Prestations de base
Mission standard de l'architecte, dans l'ordre chronologique du projet.
Mission partielle [MP] / Mission complète [MC]
Accompagnement stratégique dès l'idée, avant même le lancement de la mission d'architecte.
- Accompagnement dès les premières phases de l'idée
- Études de faisabilité (EF)
- Analyse des risques et des opportunités
- Comparaison de variantes techniques et économiques
- Aide à la décision stratégique
- Mise en conformité de bâtiments existants
Constat numérique de l'existant : base de travail pour toutes les phases suivantes.
- Relevé de bâtiment existant par nuage de points avec scanner 3D
- Fourniture de maquette numérique au format e57
- Dessin/Modélisation des plans de situation existante
- Impression 3D de maquettes (aide à la décision pour les maîtres d'ouvrage non-techniciens)
- Intégration drone et maquette numérique (visualisation combinée pour présentation client)
Élaboration et dépôt du dossier réglementaire auprès des autorités compétentes.
- APS : Avant-Projet Sommaire
- APD : Avant-Projet Détaillé
- DAUT : Dossier de demande d'autorisation de bâtir
Traduction du projet autorisé en documents techniques prêts pour la consultation des entreprises.
- Plans d'exécution détaillés, tous corps d'état
- Carnets de détails et choix techniques définitifs
- Dossier de consultation des entreprises (DCE)
Contrôle périodique de la conformité de l'exécution aux plans : la mission classique de l'architecte.
- Suivi de chantier (logement individuel, résidence, bâtiment accueillant du public)
- BauTeam (collaboration entreprise-architecte en amont pour la maîtrise des coûts)
Prestations complémentaires
Reconnues par l'OAI, au-delà de la mission de base.
Pilotage quotidien et continu de l'ensemble des intervenants, des coûts, des délais et des contrats : au-delà de la mission de base.
- Pilotage de projets Design & Build - Maîtrise d'Œuvre (EXE/MOE)
- Contract Management (marchés publics/privés, avenants, Claim Management, suivi contractuel)
- Coordination TCE (GO / Second Œuvre / Techniques Spéciales)
- Conformité réglementaire (ERP, incendie, accessibilité, sécurité)
- Planification et méthodologie (MS Project, Lean)
- Optimisation des coûts - Fiabilité des processus
Sécurisation du chantier face aux aléas (sinistres, dérives budgétaires) et pilotage financier continu.
- Gestion de projets sensibles (sinistres, redressements, sites occupés)
- Pilotage financier et tableaux de bord de gestion (trésorerie, rentabilité, activité commerciale, productivité)
- Provisionnement chiffré des risques (méthode ligne par ligne, coût unitaire × quantité)
- Suivi pluriannuel des offres et de la dérive des prix, tous corps d'état
- Budget lié au planning de chantier, avec indexation contractuelle
- Répartition des coûts entre parties prenantes multiples (co-promoteurs, communes, concessionnaires)
PRESTATIONS PARTICULIÈRES
Expertise indépendante pour le maître d'ouvrage : un second regard technique, hors mission de conception ou de pilotage.
- Diagnostics constructifs
- Analyses de pathologies des bâtiments
- Revues critiques de projets tiers
- Enveloppe et Interfaces (HE/HA - Étanchéité - Pathologies)
- Vérification de cohérence structurelle (pré-métrés, contrôle de cohérence avec les bureaux d'études)
- Accompagnement de copropriétés et syndics (audit technique, médiation entre copropriétaires, défense des intérêts collectifs)
Structuration et appui aux entreprises de construction : au-delà de l'accompagnement du maître d'ouvrage.
- Structuration documentaire et organisationnelle de projet
- Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) et digitalisation des flux
- Aide à la décision stratégique, structuration des processus, gestion des budgets et délais
- Assistance technique et réglementaire ponctuelle aux entreprises : Réalisation de métrés et études techniques pour le compte d'entreprises et artisans
- Assistance à la réponse aux appels d'offres complexes
- Accompagnement sur les marchés en Design & Build (Conception-Réalisation)
- Accompagnement contractuel (trames de sous-traitance multi-métiers, harmonisation réglementaire multi-juridictions)
Prestations ponctuelles complémentaires, hors mission de conception ou de pilotage.
- Morcellement
- États des lieux
- Métrés TCE / Room-By-Room
- Impression 3D
Grande région
Un accompagnement possible en grande région.
Siège social et cœur de l'activité.
Interventions similaires à celles du Luxembourg.
Projets de construction en Région wallonne.
typologie d'ouvrage
Un accompagnement adapté à chaque type de projet et son cadre règlementaire.
Constructions résidentielles pour un maître d'ouvrage privé, individuel ou collectif.
- Maison individuelle
- Logement collectif
- Mise en conformité
Locaux d'activité pour entreprises, commerces et industries.
- Bureaux / Commerce
- Hall industriel
- Mise en conformité
Équipements et aménagements portés par une collectivité ou un établissement public.
- Établissements recevant du public
- Master plan urbain / lotissement
- Mise en conformité
Projets impliquant plusieurs maîtres d'ouvrage ou partenaires : publics et / ou privés.
- Co-promotion privé / privé (répartition contractuelle des coûts entre plusieurs maîtres d'ouvrage)
- Partenariats public / privé (association avec une commune ou un concessionnaire, infrastructures partagées)
Mode d'intervention
Trois façons de collaborer, quel que soit le contenu de la prestation.
Format standard : un périmètre défini, des livrables identifiés, une facturation à la mission.
- Accompagnement structuré avec livrables définis (voir niveau de prestation)
Format alternatif : une compétence mise à disposition, facturée au temps passé.
- Renfort ponctuel de vos équipes internes, facturé au temps (jour, semaine, mois)
- Profil Architecte et / ou Directeur Technique, selon le besoin
- Membre de l'équipe GFAI à disposition, sans lien hiérarchique avec le client : autonomie technique garantie
Format collaboratif : GFAI s'associe à d'autres bureaux d'études ou d'architecture sur un projet commun.
- Montage en Association Momentanée (AM) ou groupement conjoint/solidaire
- Sous-traitance ponctuelle de tout ou partie d'une mission
- Répartition contractuelle des responsabilités entre bureaux / entreprises partenaires
- Coordination technique et administrative du groupement

